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[北豐商學院]中國MBA經理人研修班

本課程主要培養MBA經理人

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¥2.00

累計評價

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  • 課 程 時|__金立a5游戏下载:12-18天課時
  • 授 課--_小黄视频:集中班 
  • 上課地點-阿尔玛蓝:北京 
課程選擇_-|消防概念股:

課程介紹

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中國MBA經理人

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課程詳情

  【課程體係】

  一__-吉全手机论坛、MBA核心課程

  第一模塊__2009手机qq下载:《人力資源管理》——人力資源管理與公司績效

    1. 人力資源體係與戰略價值

    2. 企業人才選-2014三中全会、用-||四核手机推荐、育__-抓蛇狂人奥斯丁、留

    3. MBO__-陈焕新、KPI與平衡記分卡

    4. 知識經濟與企業智力資本

    5. 崗位設計與薪酬體係設計

    6. 績效反饋輔導評估與激勵

  第二模塊|长沙职工大学:《公司財務管理》——財務思維與投融資決策

    1. 企業報表分析與業績分析

    2. 成本管控戰略與價值創造

    3. 財務杠杆運用及風險管控

    4. 基於利潤中心的財務管理

    5. 企業戰略地圖與流程優化

    6. 非財務經理的財務基本功

  第三模塊-_高清主题:《企業運營管理》——精益管理思想與本土運用

    1. 企業運營管理的決策領域

    2. 顧客導向的企業運營戰略

    3. 差異化戰略與核心競爭力

    4. 生產運營與業務流程優化

    5. 品質控製與全麵質量管理

    6. 物聯網與柔性供應鏈管理

  第四模塊_永利网投平台:《現代公司治理》——公司治理與組織變革管理

    1. 人財物的組織與治理結構

    2. 企業管理組織與架構設計

    3. 企業戰略定位與商業模式

    4. 企業生命周期與外部環境

    5. 企業願景_|_陈奕迅最新电影、使命--杨幂被非礼的图片、價值觀

    6. 轉型升級與組織變革管理

  第五模塊_|16楼影院:《市場營銷學》——市場營銷策略與品牌塑造

    1. 全民媒體時代的營銷策略

    2. 物聯網||-清梦无痕2、網絡與整合營銷

    3. 銷售渠道建設與終端管理

    4. 解決方案銷售與服務營銷

    5. 營銷組織設計與市場規劃

    6. 廣告策劃與本土品牌案例

  第六模塊|-_南京机场大巴时刻表:《組織行為學》——卓越領導力與高效執行力

    1. 組織行為學與管理心理學

    2. 領導權變與溝通激勵藝術

    3. 組織衝突管理與群體決策

    4. 水平思維訓練與情景領導

    5. 激勵|-众乐彩票登陆、授權藝術與執行力

    6. 高效團隊與企業文化建設

  第七模塊-__喜悦 张海军:《公司戰略學》——戰略思維與競爭優勢鍛造

    1. 企業外部環境與內部資源

    2. 企業資源配置與戰略取舍

    3. 企業戰略計劃--281彩票、模式|||1博彩票官网、計謀-两朝太岁、定位-105彩票ios怎么下、觀念與4C模型

    4. 凝聚人心|_|涨潮时间、整合價值鏈|-五菱双排加长小货车、專注核心與培養核心競爭力

  第八模塊-_|台湾雅虎奇摩首页:《管理經濟學》——市場經濟與現代商業智慧

    1. 市場供求關係及彈性理論

    2. 成本利潤關係與行業規律

    3. 市場結構與企業競爭策略

    4. 目標市場細分與定價策略

    5. 博弈論與竟合關係管理

    6. 長三角企業轉型升級路徑

  二_|-纳斯机构、MBA領導力與執行力

  第一模塊|-霞浦一中:經理人職業化思維模式

    1. 垂直思維與水平思維比較

    2. 水平思維方式訓練與應用

    3. 心智模式與教練技術應用

    4. 卓越教練式管理者的修煉

  第二模塊_|乒乓球女子世界排名:高情商溝通與影響力塑造

    1. 溝通的常見障礙與誤區

    2. 準確高效的高情商溝通

    3. 管理者的影響力與氣場

    4. 五級經理人的成長體係

  第三模塊_--才子骂小花2:情景領導

    1. 提升領導力的三個渠道

    2. 領導風格與員工發展階段

    3. 領導的層次與情景模型

    4. 領導績效係統與行動指南

  第四模塊-|197彩票首页:教練技術與下屬培育

    1. 垂直思維與水平思維比較

    2. 水平思維方式訓練與應用

    3. 心智模式與教練技術應用

    4. 卓越教練式管理者的修煉

  第五模塊__笔秀素材网:授權與柔性激勵

    1. 柔性激勵--有心動而行動

    2. 柔性激勵體係的建設

    3. 績效考核中常見陷阱規避

    4. 組織持續的卓越績效

  第六模塊||_拿铁咖啡:心理學在管理中的應用

    1. 管理學心理學與人本管理

    2. 管理決策與心理

    3. 權利與影響|_35彩票APP、領導與執行

    4. 組織行為與激勵

  第七模塊|||物合网:公眾演講與影響力提升

    1. 公眾演講表達範式與技巧

    2. 會議主持點評總結發言

    3. 演講與個人演講風格開發

    4. 如何提升自信樹立威信

  第八模塊-|-105彩票是否合法:項目管理

    1. 項目策劃與工作分解結構

    2. 任務分解與目標管理

    3. 項目管理的實用方法工具

    4. 項目經理的關鍵素質

  三-_|优彩彩票怎么样、MBA熱點實戰

  第一模塊-|-花冈实太:核心團隊建設與關鍵人才管理

    1. 企業內部人才選拔標準的提煉與分析

    2. 企業人才測評技術的具體運用

    3. 麵試技巧|_-陈焕新、潛質評估及薪酬談判

    4. 高效核心團隊的角色分工及互補策略

    5. 企業留人機製及寬帶工資製度的運用

  第二模塊|-_银太阳餐饮:企業文化與學習型組織建設

    1. 企業規章||英布和季布、性格|_问道信、文化的提煉與表達

    2. 企業共同願景__360彩票详情、使命-||基督教赞美诗歌曲、價值觀的構建

    3. 企業文化品牌|-|易彩票网址下载、視覺形象設計與表達

    4. 學習型組織建設與企業人才培養體係

  第三模塊---刷qb外挂:高效管理溝通與商務談判

    1. 管理心理學與群體溝通藝術

    2. 對上對下與跨部門溝通藝術

    3. 談判高手的常用技法與反製

    4. 職場--爬爬装、商場__青年宫电影院、官場溝通技巧

    5. 商務談判的步驟__掌上彩票用不了、策略技巧

    6. 商務談判分組模擬點評總結

  第四模塊__|美国实体娃娃:銷售隊伍建設與大客戶業務

    1. 市場競爭策略定製與市場規劃

    2. 效率性_-银河娱乐提现不到账、效能型銷售團隊組建與考核--东方热线网络测速、激勵模式

    3. 產品組合策略及新產品上市管理

    4. 服務營銷創新與客戶關係深度經營

    5. 銷售隊伍的日常管理指標考核製度設計

  第五模塊|-铁哥们助手:危機管理與新聞媒體應對

    1. 議題處理與輿論危機

    2. 企業危機預警機製及危機管理體係

    3. 企業危機管理的落實與考核

    4. 如何應對社會媒體采訪及做好後續處理

    5. 典型企業突發事件的處理案例分析

  第六模塊-||八千网:時間管理

    1. 時間的統計_|功夫周星驰国语、闡述與時間管理的沿革

    2. 時間管理的絕招--衣櫥整理法

    3. 時間管理中如何處理各方麵的幹擾

    4. 時間管理的10大殺手

    5. 如何處理好“西瓜”與“芝麻”

    6. 四象限時間管理法的實際應用

  四-_通辽刘大鹏、MBA特色講座

  第一模塊_|上海老板手机号码:互聯網思維_oppo白色翻盖手机、趨勢與應用

    1. 取勢--基於雲計算_--掌上平台彩票、大數據的全新商業模式

    2. 優術--網絡營銷十八般武器|__优选彩票是真的吗:微營銷_|低塘租房、事件營銷...

    3. 明道--網絡傳播方式|_-盈彩网官方、消費行為-|殷世航一个月赚多少钱、營銷手段和創新路徑

  第二模塊|_-诺基亚7070拆机视频:中小企業商業模式創新

    1. 股東關係與企業永續經營--股東權益|2011手机、債權人權益

    2. 公司治理結構與資本運作模式--創新融資模式

    3. 中小企業盈利能力提升的路徑--開源節流的設計

    4. 商業模式設計與創新--現金流||新品发布会主持词、融資_-118彩票手机开奖、稅負與政策

    5. 盈利模式與核心競爭力--定位與核心競爭力的塑造

  第三模塊_|106福利彩苹果怎么下载:國際國內宏觀經濟形勢與趨勢分析

    1. 全球政治局勢與熱點問題走向及其影響

    2. 全球金融局勢與各主要經濟體的貨幣政策觀察

    3. 新一屆政府經濟改革措施-苍井空无码 亚洲 在线、力度-_在线双升、廣度分析

    4. 影響企業發展的未來中國社會經濟大趨勢

    5. 中國民營企業未來發展機遇與戰略布局

  第四模塊|__屈臣氏 化妆品:企業品牌戰略定位

    1. 品牌戰略定位|_阴齿2 百度影音:品牌個性_|亿博娱乐彩票是骗局吗、延伸/老化創新

    2. 品牌戰略團隊|_|梁祝钢琴曲简谱:價值觀整合與品牌管理技巧

    3. 品牌戰略要素|求购小龙虾:設計-_金御医、注冊--微店网是真的吗、個性|_犇龙庙、識別

    4. 整合營銷傳播-|零之轨迹 金手指:價值鏈整合與品牌策劃實戰案例

  第五模塊_-360彩票网:中小企業法律風險防範

    1. 納稅人法律風險與應對策略

    2. 企業資本運作常見法律風險

    3. 大陸港澳比價稅法與合同法

    4. 全媒體時代的企業公關危機

  【招生對象】

  企業董事長_保定热线测网速、CEO_-江简称、人力資源總監等企業高管|_花颜 匪我思存;上市公司和擬上市公司的高層管理者|_敬一丹公开质疑打虎; 控股公司/集團公司高層管理人員||-现任国家领导人排名;

  【學習安排】

  學製一年|--银彩G88,每兩月集中授課2-3天

  【學習費用】

  RMB 2萬元/人(學員學習期間的食宿費--云端彩票是真的吗、交通費自理)

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